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O objectivo deste livro é dar a conhecer um certo número de ferramentas metodológicas que permitam melhorar as decisões, tornando-as melhores, mais transparentes e mais consistentes.
Uma decisão não existe isolada. Faz sempre parte de um enquadramento circunstancial que pode atingir grande complexidade, sobretudo quando se impõe uma escolha entre várias soluções alternativas.
Por esta razão, muito embora o objectivo seja tratar as decisões, dedica-se a primeira parte deste livro à análise do respectivo enquadramento humano e circunstancial, utilizando para o efeito uma abordagem que se tem revelado particularmente válida na aplicação prática: a metodologia de Kneper e Tregoe. Estes autores tratam sistematicamente o domínio de situações complexas, taravés de três rotinas específicas: a análise de problemas, a análise de decisões e a análise de problemas potenciais. Este esforço de enquadramento facilita o tratamento racional das situações reais.
A segunda parte do livro concentra-se exclusivamente na análise de decisão, tratando-a em profundidade. Serão focados aspectos que se relacionam com a incerteza, com os critérios que condicionam a decisão e com as preferências do decisor. A abordagem será essencialmente prática, procurando manter um constante relacionamento com casos reais.
Carlos Beaumont
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